Drei Tage voller Inspiration

Drei Tage voller Inspiration – Unser Talentpool-Workshop im Schloss Lautrach

Ein Rückblick auf persönliche Entwicklung, Teamgeist und strategisches Miteinander.

Im Mai verwandelte sich das Schloss Lautrach in einen Ort voller Energie, Austausch und neuer Impulse. Drei intensive Workshoptage boten den Teilnehmenden der in-motion GmbH die Möglichkeit, innezuhalten, gemeinsam zu reflektieren und die Ausrichtung für die Zukunft zu schärfen. Dabei standen nicht nur Inhalte und Methoden im Mittelpunkt – sondern vor allem die Menschen.

Tag 1 – Ankommen & Ausrichten

Nach einem herzlichen Empfang startete der Workshop mit einer offenen Vorstellungsrunde, die sofort Nähe und Teamgeist entstehen ließ. Der erste Tag stand ganz im Zeichen von Mission und Vision: Gemeinsam wurde erarbeitet, wie diese mit Leben gefüllt werden können.
In Kleingruppen entstanden Unternehmensleitlinien für Mitarbeitende und Führungskräfte – mit besonderem Fokus auf Werteverständnis und die Rolle von Führungskräften als Vorbilder. Abgerundet wurde der Tag bei entspannter Stimmung im urigen Bierstüberl – der perfekte Auftakt für drei besondere Tage.

Tag 2 – Vertiefen & Verbinden

Der zweite Tag begann mit einem Geburtstagsständchen – ein schönes Beispiel dafür, wie persönliche Momente und Gemeinschaft Hand in Hand gehen. Thematisch stand die persönliche Entwicklung im Fokus: Stärken erkennen, Potenziale entfalten und Schwächen als Chancen für Wachstum verstehen.

Besonders spannend: die Auseinandersetzung mit Rollen im Projektkontext. Was zeichnet einen Projektmanager, Teilprojektleiter oder Experten aus? Welche Kompetenzen braucht es? In Gruppenarbeit entstand ein klares Bild dieser Funktionen.

Ein Highlight war das Teambuilding-Spiel „Blinde Schlange“, bei dem Vertrauen, Kommunikation und Teamgeist auf spielerische Weise gestärkt wurden – begleitet von viel Lachen und einem unvergesslichen Erinnerungsvideo.

Tag 3 – Ergebnisse & Ausblick

Am letzten Tag wurden die erarbeiteten Inhalte zusammengeführt, konkrete Maßnahmen für den Arbeitsalltag abgeleitet und der Transfer in die Praxis vorbereitet.

Ein interaktiver Höhepunkt: „Der stumme Auftrag“ – ein Spiel, das Kommunikationswege und Rollen im Unternehmen sichtbar machte. Während die Geschäftsführung pantomimisch agierte, sprachen die Führungskräfte – und die Mitarbeitenden bewegten sich „blind“. Ein wertvoller, lehrreicher und zugleich unterhaltsamer Abschluss.

Die abschließende Feedbackrunde fiel eindeutig aus: wertschätzend, inspirierend und verbindend – mit dem klaren Gefühl, als Team auf dem richtigen Weg zu sein.

Fazit

Die Tage im Schloss Lautrach haben eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig gemeinsame Auszeiten für Team- und Unternehmensentwicklung sind. Neben methodischem Input und strategischer Arbeit standen die Menschen im Mittelpunkt.

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden für Offenheit, Engagement und Begeisterung – und freuen uns schon jetzt auf den nächsten Workshop!